MoS (Measure of Success)

Como é que é avaliado o sucesso de um comité?

Pelos MoS - Measures of Success:

• # Membros
• # de experiências de Liderança
• # eXchange (quer sejam TNs ou EPs realizados)
• # eXchange + leadership (experiências AIESEC completas)

Olhando para cada um destes valores concluo que o que nos impede de ser um comité com mais sucesso é o número de eXchange.

# Membros
A AIESEC Lisboa Nova tem crescido muito nos últimos 2, 3 anos em termos de membros. De cerca de 17 membros (altura em que entrei na AIESEC) passamos agora a ter 70 membros :D
Isto é muito bom, são mais jovens a conhecerem a AIESEC e a viverem a AIESEC Experience

# de experiências de Liderança
Os membros da AIESEC Lisboa Nova querem ser líderes e applicam-se para posições de liderança, quer seja para OCPs, TLs ou EB. São membros pró-activos que se desafiam e querem ter um impacto nos outros.

No entanto, não posso deixar passar em branco o facto de ser difícil ter equipas de OC completas na 1ª rounda. Não ter uma equipa de OCs completa na data definida implica atrasar o projecto uma semana ou duas, algo que pode ser crucial para o sucesso deste.

Ser OC de um projecto é uma responsabilidade e um desafio tão grande como ser OCP, é certo que não é uma experiência de liderança mas não é por isso que não é desafiante, porque um OC também está responsável por um plano (quer seja de comunicação, quer seja o orçamento, quer sejam as inscrições e marcação de entrevistas, quer seja a angariação de inkinds e parcerias) e responsável por fazer as coisas acontecer.

# eXchange e # eXchange + leadership

É aqui que a AIESEC Lisboa Nova á mais fraca, principalmente pelo lado do Incoming Exchange. E como se trata de um assunto delicado irei dedicar um post somente para esta discussão.