sexta-feira, 5 de fevereiro de 2010

Como gerar mais eXchange?

Aumentar o número de eXchange (maior enfoque em Incoming eXchange - realização de TNs)

Nesta discussão não pretendo que sejam apontados problemas. Espero que cada pessoa pense no problema e aponte soluções e formas de resolver o problema, podendo sugerir até alguns action steps.

Vou iniciar a discussão dando a minha contribuição:

  1. A AIESEC Lisboa Nova está localizada numa das mais conceituadas faculdades de economia do país. Os ex-alunos da Nova são das pessoas que têm mais sucesso no mundo empresarial ocupando cargos de decisão em grandes empresas. O que quero dizer com isto? Quero dizer que podemos ter Alumni da AIESEC Lisboa Nova em postos de decisão, pessoas que nos poderão angariar TNs. A AIESEC Lisboa Nova iniciou actividade em 1986 até ao ano de 1994 em que foi encerrada. A informação que existe dessa altura não é muita embora tenhamos uma relação próxima com antigo LCP e MCP dessa altura que pode ser a chave para descobrir onde está toda esta geração de líderes. Enquanto VP Communicatio foi assim que eu me guiei.
  2. Das reuniões com Alumni que tive fiz sempre esta pergunta: "Como é que podemos fazer com que as empresas angariem os nossos estágio?" Um dos Alumnus disse-me algo que me deixou a pensar e que faz sentido. Neste momento, a AIESEC não consegue passar para as empresas os seus valores de liderança, de sustentabilidade...ect (à excepção daquelas que estão mais envolvidas connosco, ex: IBM). Por isso, a AIESEC é reconhecida pelas empresas e por outras entidades externas como uma organização que permite colocar estagiários nas empresas (nem todas sabem que são somente estagiários internacionais). É por isso que quando um membro de ER diz o nome da AIESEC as empresas respondem "Ah sei, vocês vendem estágios certo?" ou então "Não conheço!". Assim, a AIESEC não é reconhecida pela sua diferenciação estando assim a concorrer com outros programas como o INOV Contacto ou com o Centro de Emprego que são muito mais competitivos em preço. Em épocas de expansão económica existem muitas oportunidades para crescer e por isso as angariações são possíveis. Em momentos de crise, não podemos competir pelo preço. A solução é competir pela diferenciação e para isso precisamos que a AIESEC seja mais transparente nos medias nacionais de grande dimensão, que seja falada pelos grandes empresários e que receba um "selo de qualidade" de grandes personalidades nacionais. A nível local a AIESEC Lisboa Nova não tem muitas armas para além de alimentar o comité com notícias relevantes para empresas e estudantes ou com a promoção de eventos como o Get Ready. Este papel passa mais pelo comité nacional que dispõe dos grandes medias nacionais e das grandes associações empresariais como é o caso da AICEP.
  3. Este semestre vai arrancar um projecto em ER que tem por objectivo criar uma conferência virada para empresas. Ou seja, atraiem-se as empresas para um local através de um workshop ou outro tipo de chamativo e após elas "morderem o isco" é feita a venda massiva da AIESEC e do programa de estágios. Esta é uma forma de angariar TNs, conseguir fundos das empresas e ao mesmo tempo posicionar a AIESEC junto do tecido empresarial.

2 comentários:

  1. Epah esse post é tão grande que eu parei de ler no ponto 1 lol... Mas sendo assim, porquê que ainda não se sabe onde andam quase todos os Alumni ?

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  2. Boas

    Deixo apenas algumas perguntas que me ocorreram a ler o post

    1ºos alumni que supostamente estao nas grandes empresas conhecem bem o nosso producto?
    Motivos para a pergunta, por vezes, a exceção dos er, os membros tendem a nao ter total conhecimento do programa de estagios(todas as suas vantagens), e assim como podem no futuro verdadeiramente estar interessados em abrir tn's e nao apenas momentaneamente envolvidos enquanto estao na associaçao. Para alem disso estarao os nossos membros envolvidos na recessao, que lhes permite um contacto internacional e portanto valorizar na propria pele a experiencia de trazer pessoas para crescimento da organizaçao e dos seus indeviduos.
    2ºSe passa pelo MC, porque nao faz o MC? Razao da pegunta: porque o MC tambem aparenta ate agora nao conseguir resultados constantes, (ex: ja fomos capa da exame) e mesmo as empresas mais envolvidas nao tem aberto tantos estagios como isso, entao o que se passa, como continuamamos a abrir estagios e temos tido re-raised (nao do produto, pelo menos totalmente) nao faltara na realidade maior sentido externo à organizaçao, maiores eventos, mais e melhores vendas, e nao passara isto por uma estrategia alinhada do cl's. Ou por pensar em estrategias cada vez mais vendaveis
    3º estao os outros cl's a fazer isso, esta a aiesec em encontros de net working para se promover em massa, registou se tentativas antigas para se perceber o que falhou no passado neste tipo de apresentações?
    Razao da pergunta
    Nao existe informaçao e contudo a AIESEC ja realizou este tipo de eventos e ja teve em encontros de networking

    Uma pequena contribuiçao

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